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重型貨架的管理要點
重型貨架管理的兩個關鍵因素：一是容量，二是位置。重型貨架的空間容量決定了商品的周轉速度，直接影響銷量。所以，零售商首先會分析周轉速度來確認貨架空間容量。
重型貨架需要更準確分析需求信息，更快地響應，從而降低時間和成本，提高利用效率。重型貨架的管理背后，是更為龐大的銷售終端管理，因為貨架的擺放不僅涉及到庫存和物流，還涉及到不同的環境、人流和場景。為了滿足零售商需求，供應商會根據零售商的要求設計并生產個性化的重型貨架，無論是尺寸、樣式還是材質都可以一并滿足。
1、容量：重型貨架的空間容量決定了商品的周轉速度，直接影響銷量。所以，零售商首先會分析周轉速度來確認貨架空間容量，這樣安排重型貨架的空間容量是為了盡量減少缺貨。更為重要的是，更少的缺貨會贏得顧客的持續滿意，這將提升零售商的競爭能力。
2、位置：重型貨架之間通道的方向，建議可以正對著或是鄰近開門；消防栓前面1-1.5米之內不準有障礙物；建議不要在中間貨架區域出現單列貨架。貨物上貨架前，需要參考貨架圖紙或技術參數上給出的規定承載力，貨物的重量不能超過重型貨架的承載能力；重型貨架應用到用戶現場時，還需要考慮用戶的實際情況及需求做調整。
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